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持续深化调研交流   共同促进劳务升级

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持续深化调研交流   共同促进劳务升级

——人力资源协会赴北京城建建设公司项目部开展调研座谈

为深入践行“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”宗旨，精准掌握建筑行业劳务管理现状，破解用工难题、凝聚发展共识，2026年5月14日上午，北京建筑业人力资源协会秘书长林思超、会员部兼评审部主任王玮及相关工作人员一行人赴北京城建建设工程有限公司昌平区东小口镇城中村改造（一期）定向安置房项目部开展调研座谈。北京城建建设工程有限公司项目管理中心（工程管理部）主任黄伟、副部长朱楠、项目部经理周永胜、项目总工李晨玮及劳务分包企业负责人出席会议。

人力资源协会与北京城建建设工程有限公司座谈

座谈会由北京城建建设工程有限公司工程管理部副部长朱楠主持，他首先对协会一行人的到来表示热烈欢迎，并依次介绍双方与会人员，阐明本次调研座谈聚焦劳务管理、装配式施工、用工价格等核心议题，旨在搭建沟通桥梁、交流先进经验、解决实际问题。

北京城建建设工程有限公司项目管理中心主任黄伟发言

北京城建建设工程有限公司项目管理中心（工程管理部）主任黄伟发表欢迎讲话并介绍了城建建设公司相关工作情况。他指出，公司作为北京城建集团核心骨干企业，深耕首都建设一线，当前在施项目52项、从业人员4904人，劳务管理规模大、跨度广、责任重。近年来，公司始终以制度为基、科技赋能、以人为本，筑牢劳务管理根基：严格落实实名制、工资专户代发等制度，保障农民工权益；推广智慧工地平台，实现用工动态管控；严控超龄人员入场、落实防猝死“六必须”，守牢安全底线。同时，他坦诚剖析当前行业面临的优质班组资源对接不畅、产业工人技能参差不齐、制度执行成本增加等痛点，希望协会发挥桥梁纽带作用，在政策对接、资源共享、专业培训等方面给予支持，助力企业破解发展难题。

随后，人力资源协会秘书长林思超围绕协会概况、核心业务及行业服务做了介绍。北京建筑业人力资源协会现为北京市5A级社团组织，拥有会员单位二百余家，涵盖各大建筑集团及优质劳务企业。协会始终聚焦行业核心需求，搭建供需、资信、价格三大信息平台，每年发布人工价格信息报告，为行业用工提供权威参考；常态化开展劳务管理、班组长公益培训，年均培训超3500人次；持续开展行业调研、编制专项报告，助力政府决策、企业发展。此次调研旨在深入一线、倾听诉求，精准对接企业需求，优化协会服务供给，推动行业劳务管理规范化、数字化、标准化升级。

项目部经理周永胜详细介绍了昌平区东小口镇城中村改造（一期）定向安置房项目概况，从项目定位、建设规模、施工进度等方面作全面说明。项目总工李晨玮聚焦装配式建筑发展趋势，系统讲解项目装配式策划方案、施工流程、技术要点及质量管控措施，分享装配式施工在降本增效、绿色环保、提质提速等方面的优势与实践经验。项目部劳务分包企业负责人围绕企业发展、劳务队伍建设、装配式施工人员配置、人工价格核算等内容发言，结合一线实操经验，就劳务人员技能培训、班组管理、用工成本控制等提出务实见解，为行业劳务管理与装配式施工协同发展提供实践参考。

此次调研座谈务实高效、成果丰硕，既增进了协会与总包企业、劳务分包企业的沟通交流，又精准梳理了行业劳务管理痛点难点，有效凝聚了发展共识。下一步，北京建筑业人力资源协会将以此次调研为契机，全面梳理企业诉求，优化服务举措，包括：持续深化常态化调研走访机制，精准对接企业需求；发挥平台资源优势，搭建优质劳务资源对接桥梁；加强数字化工具推广应用，助力企业劳务管理提质增效；深化装配式建筑用工标准研究，完善人工价格信息体系。

北京城建建设工程有限公司参会领导表示，将以此次调研为契机，借助协会交流平台，借鉴先进经验、强化责任落实、创新管理模式，持续提升劳务管理水平，推动装配式施工高质量发展，为首都建筑业高质量发展贡献国企力量。