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2026年首都建筑业劳务管理培训全面启动

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2026年首都建筑业劳务管理培训全面启动

2026年是“十五五”规划开局之年，也是首都建筑业深化改革、推动高质量发展的关键阶段。为全面提升劳务管理人员职业素养，规范劳务用工管理，推进劳务管理信息化、数字化、智能化转型，夯实现代产业工人队伍建设基础，经协会常务理事会审议通过，北京建筑业人力资源协会联合全市各大建筑企业集团正式启动2026年度建筑业劳务管理人员大型系列培训。本次培训覆盖总承包、专业分包、劳务企业劳务管理关键岗位人员，聚焦政策落地、实操技能、风险防控与数字化应用，为首都建筑业健康有序发展提供坚实人才支撑。

今年劳务管理培训周期为2026年5月上旬至6月中旬，主会场设在天通苑黄河京都会议中心，采取集中授课、统一考核模式，确保培训质量与覆盖效果。培训对象实现劳务管理全链条覆盖，包括各施工总承包企业及项目部劳务管理人员、分包企业劳务管理人员、施工作业队长、班组长等。培训组织实施严格遵循以往严谨规范的风格，确保落地见效。人力资源协会统筹主办，各会员单位统一组织本单位及所属劳务人员报名参训。

5月8日，建工集团作为首场劳务管理人员培训正式开讲，750余名学员踊跃参训，由此拉开2026年首都建筑业劳务管理大型培训系列活动的序幕。本次培训紧扣行业监管要求与企业管理痛点，设置四大核心模块，由北京市住建委、北京市人社局及集团资深专家联合授课，权威解读、实操导向鲜明。

5月8日建工集团劳务管理培训现场

当天培训内容包括：一是政策法规与实名制管理，重点讲解施工现场人员实名制管理、“395平台”预警处置、执法要点、违法违规行为记分标准，强化源头合规管控。二是工资支付与欠薪治理，围绕工资支付预警平台操作、预警规则、执法监察要点，落实总包代发、工资专户、按月足额支付等制度，筑牢根治欠薪防线。三是现场安全与劳务管控，解读当前安全生产形势、典型事故案例、外施队安全管理措施，压实劳务队伍安全主体责任。四是集团管理与实务操作，明确劳务管理标准化流程、电子劳动合同签署、人员进退场、档案台账规范等实操要点，提升一线管理效能。

5月8日建工集团劳务管理培训现场

2026年劳务管理培训是人力资源协会落实行业要求、服务会员单位、推动产业升级的重要举措。通过系统化、专业化、全覆盖培训，将进一步提升全市劳务管理人员政策水平、实操能力与风险意识，推动施工现场劳务管理标准化、规范化、数字化，有效防范劳务纠纷与安全风险，助力首都建筑业高质量发展。协会将持续跟踪培训进展，总结经验做法，希望通过培训将建筑劳务管理从“经验驱动”向“数字驱动”转变，从“被动合规”向“主动提质”转变，有效提升人员政策水平、操作技能与责任意识，为工程质量、施工安全与劳资稳定提供有力支撑。全力打造高素质专业化劳务管理队伍，为首都工程建设保驾护航。