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人力资源协会携手央企共同举办

劳务管理人员培训

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人力资源协会携手央企共同举办劳务管理人员培训

2025年，北京建筑业人力资源协会为推进实现劳务信息化、数字化、智能化管理，推动首都建筑业高质量发展，经协会常务理事会审议通过，在4-6月与各大建筑企业集团共同在全市开展劳务管理人员培训工作，全面提升劳务管理队伍素质。自4月底培训开展以来，协会和各大建筑企业集团会员单位对此项工作给予了高度重视和积极推进，已有三千名劳务管理人员完成了培训。

5月22日，中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新兴建设、新兴建筑、中铁建设等大型在京建筑央企与人力资源协会联合举办了劳务管理人员培训。此次培训内容设置丰富实用，涵盖劳务管理多个相关领域，为劳务管理人员带来了前沿的管理理念和技术应用。

一、政策法规宣贯，筑牢管理根基

在2025年度劳务管理政策法规宣贯课程，北京市住建委建筑业管理服务中心主管领导对2025年度劳务管理相关政策法规进行了宣贯，为劳务管理人员详细讲授了建筑业人力资源面临的问题、用工模式的思考、劳资专管员规范管理要求、现场人员实名制管理办法、劳务管理部分违法违规行为记分标准等内容。从行业宏观政策导向到具体的劳务管理实操要点，进行了权威的政策解读和工作指导。通过政策宣贯培训，让学员们对劳务管理政策有了更全面、更深入的理解，更清晰地认识到在日常劳务管理工作中，如何依法依规操作。

二、AI技术赋能，开启智能管理新时代

AI技术赋能劳务智能化高效管理是本次培训的一大亮点。培训中，来自广联达的专家向学员们介绍了AI大模型的概念原理、常用AI大模型及组合、AI大模型的强大功能、广泛的应用场景及案例等，同时结合行业劳务管理工作难点痛点，对AI大模型在劳务管理工作中的场景应用（如AI岗位提效、AI智能问答、AI数据分析和决策等）进行了详解和实操示范。学员们在短短一节课中较为系统地学习了AI技术相关基础知识，对AI大模型在劳务管理中的应用有了初步的认知，对未来要积极学习运用数字化管理手段、优化劳务管理流程、提高工作效率有了更加清晰的概念。

三、数字化系统应用，推动管理转型升级

在劳务管理数字化系统应用培训中，来自中建一局的劳务管理专家对一局使用的星璇管理系统进行了经验分享，详细介绍了该系统如何实现劳务管理可视化、数字化、智能化。

星璇系统的主要功能包括：1、实现辅助劳务管理：实现自动无感考勤，做实考勤、工资，精准工资支付监管，畅通问题反馈渠道，限制不良记录人员。2、赋能工期管理，加强劳动力管理：窝工情况实时掌握，制定合理计划，释放人力资源潜能。3、实现全周期安全管理：处理不安全状态，监督不安全行为，补足安全管理漏洞，守护劳务工人安全无死角。4、管理人员动态履职管理：督促管理人员到岗，履职跟踪，提供人员评优参考，加强激励。通过操作演示，学员们充分了解到当前劳务管理数字化系统应用的各种场景、功能和价值，有利于进一步推动各大建筑企业劳务管理的转型升级。

四、劳动保障解读，维护农民工合法权益

在建筑农民工劳动保障和工伤待遇解读环节，聚焦于农民工这一特殊群体的权益保护。培训中，劳动保障专家深入讲解了保障建筑农民工权益的各项规章制度，详细介绍了工伤认定的条件、工伤保险的赔偿范围和标准，以及企业应承担的责任和义务。这一环节的培训，不仅提高了劳务管理人员对农民工劳动保障的认识，也增强了他们在工作中维护农民工权益的意识和责任感，帮助劳务管理人员充分认识到，只有切实保障农民工的合法权益，才能构建和谐稳定的劳动关系，促进企业的可持续发展。

此次各大央企与协会联合组织的劳务管理人员培训，现场秩序井然，学员们积极参与、认真聆听，保障了培训取得良好效果。协会还将携手会员单位和行业企业，持续开展劳务管理培训活动，助力首都建筑业在劳务管理领域迈向更高水平。