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人力资源协会召开2023年度首都建筑业市

场资信考评工作情况通报会暨2024年

    劳务管理工作研讨会

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人力资源协会召开2023年度首都建筑业市场资信考评工作情况通报会暨2024年劳务管理工作研讨会

2023年12月22日，北京建筑业人力资源协会召开2023年度首都建筑业市场资信考评工作情况通报会暨2024年劳务管理工作研讨会，各大建筑企业集团主管劳务负责人、各省市驻京建管处领导参加了会议。陈淳会长主持了会议并作总结发言。

此次会议主要内容为各大建筑企业集团通报本单位组织施工作业队和作业班组参加2023年度市场资信考核评价工作进展情况及工作中存在的主要问题和解决措施，汇报交流2024年本单位劳务管理工作计划或工作设想，提出对协会制定2024年度开展行业管理、行业自律工作计划的建议。

一、各单位通报2023年度施工作业队和班组市场资信考评工作进展情况。

各大建筑集团主管劳务负责人、各省市驻京建管处领导通报交流了各单位部署推进市场资信评价工作情况。从各参评单位通报情况看，今年各大北京市属建筑集团、在京大型建筑央企、大中型施工总包企业、规模较大劳务企业、各省市驻京建管处组织施工作业队伍和班组开展的市场资信评价工作进展顺利，申报数量保持平稳，各单位初评工作按计划有序推进。

根据各单位通报，在今年评价工作部署中，各大型企业集团在启动阶段高度重视，将评价工作作为规范企业用工、建立2024年合格用工资源库的关键基础工作，分别召开了集团层面和下属二级单位的全面部署会议，将评价工作的要求宣贯部署到各二级单位和项目部。通过各单位的全面部署和强化落实，切实保证了2023年度施工作业队和班组市场资信评价申报工作和初审工作的大范围开展。

二、各大建筑企业集团座谈交流2024年劳务管理工作计划和设想。

本次会议是建筑企业劳务负责人一次难得的年度工作座谈交流机会，各大集团劳务负责人对本单位2024年劳务管理工作设想进行了介绍，与各兄弟单位主管就如何在新形势下做好劳务管理、在2024年更好地进行开展劳务队伍和班组规范管理、强化劳务管理人才队伍建设和技能工人队伍培育等问题进行了充分交流，并对协会2024年如何引导和组织企业开展好劳务管理相关工作提出了意见和建议。

根据会议交流情况，各大建筑企业集团2024年劳务管理工作重点主要包括：

1、建立健全各项劳务管理制度，如细化集团管理规定、完善劳务管理岗位工作手册等。

2、加强实名制管理，提高对现场人员的电子考勤管理效能。

3、推进2024年度劳务资源储备的更新，引入优良劳务，淘汰不合格劳务。

4、为企业降本增效，增加项目小班组直管模式的试点。

5、推动农民工电子劳动合同的使用。

6、积极开展一线劳务管理人员队伍培训和建设。

7、有鉴定资质的单位要积极开展技术工种工人的技能鉴定工作。

8、开展总承包企业代发工资相关管理条例的宣贯落实工作。

9、实行集团劳务管理信息化系统统一管理。

10、做好农民工工资清欠工作。

11、加强对各二级单位项目部的施工现场检查评价。

12、大力推进外埠项目劳务分包管理标准化。

13、畅通工人欠薪投诉渠道，设立投诉二维码等。

14、打造一批劳务管理标杆项目，增加项目间的经验交流学习。

15、推进建筑产业化进程，建设装配式构件厂。

16、尝试推进施工现场机器人的应用。

各大集团对协会2024年开展相关工作提出了建议：

1、希望协会呼吁并推进劳资专管员的设立和体系建设，为基层劳务人员呼吁建立晋升通道，希望在相关部门指导下建立起符合劳务管理人员的职业成长道路，为企业劳务管理工作用人留人创造条件。

2、希望协会加强劳务管理人员的职业化培训和取证培训。

3、希望协会加强组织各单位进行交流，搭建平台实现行业企业对劳务信息的互通共享。

4、希望协会在开展下一年度资信评价时，增加劳务企业对队伍班组的评价工作。

三、协会名誉会长、评审委员会主任刘哲生通报各单位考评工作开展情况和下一步工作要求。

协会名誉会长、评审委员会主任刘哲生在会上再次强调了开展建筑业施工队和班组市场资信考核评价工作的重要意义和作用，他指出，北京建筑业人力资源协会决定组织开展2023年度首都建筑业劳务企业施工作业队及作业班组市场资信考核评价和建立企业及行业新一年度合格用工资源库工作，是贯彻党中央、国务院关于促进行业信用建设、加强行业自律和全面推进社会信用体系建设的政策要求和落实国家住建部《建筑市场信用管理暂行办法》（建市〔2017〕241号）文件精神的重要举措；也是经常务理事会通过的工作决议。资信考评工作是人力资源协会贯彻履行行业协会行业自律、行业服务和行业管理的重要职责，这是一项在市国资委、市住建委、市民政局领导和支持下，落实国家和北京市建筑行业政策，反映北京建筑用工市场管理情况，促进大型建筑企业统一规范开展劳务管理的重要工作。各会员单位都要支持协会履行社团组织职责，认真落实协会常务理事会关于资信考核评价工作的要求，努力做到考核评价全覆盖，确保工作计划落实到京内外所有项目部和进场施工队伍，为企业优良用工提供保障。

他指出，根据各单位截止到12月20日申报情况，各大企业集团高度重视劳务施工作业队伍市场资信考核评价工作，组织得力、工作到位。今年多个单位都能够达到或超过计划参评数量，整体情况良好。但也有少数单位工作力度不够，出现了施工作业队伍和班组的市场资信考核评价组织工作不到位情况，对建设本企业和北京市建筑业全市合格用工资源库形成了缺口。必须认识到这项工作对全市建筑业建设合格用工市场的重要作用，不要对流动性高的施工队或班组只在本企业封闭使用，要发挥好国有大企业集团在行业自律中的领军作用，为建设好北京建筑用工市场做出贡献。

资信考评工作是建设企业用工资源库的基础，在当前建筑企业尝试推行法人直管项目和试点小班组直管模式的新形势下，企业更应加强自身用工资源库的建设和管理，加大用工信用管理力度，降低相关风险。同时，资信评价工作也是行业信用管理的重要组成部分，对行业企业的信息互通和风险管控也起到重要作用，协会和各单位还将共同加强这方面的工作。

在2024年协会工作方面，他指出，协会将积极听取企业呼声，与主管部门积极沟通呼吁，尽早打通劳务管理人员职业发展通道，开展培养劳资专管员、劳动关系协调员人才队伍的工作，对优秀劳务管理单位和个人进行行业表彰，在人社局指导下将电子劳动合同、劳动关系协调员培训内容纳入行业大培训中，推进各单位实现劳务队伍和班组资信考评全覆盖，不断推动建筑业劳务管理标准化、数字化、统一化管理。

陈淳会长在会议总结中强调，资信评价工作是对企业全年用工工作的一项重要总结，更是对明年建立合格用工资源库的一项重要基础工作，对行业、企业都具有重要意义。在今年，资信评价工作仍保持良好开展势头，希望各单位继续抓紧推动评价，圆满完成资信考核评价工作和下一年度合格用工资源库建设。2024年，协会还将进一步发挥协会桥梁纽带和服务平台作用，积极开拓劳务管理人员专业化培训和取证培训工作，为企业一线劳务管理人员创建更多职业晋升通道；同时，协会还将在各大企业支持下，完善行业信用平台建设，实现企业用工信息的互联互通。