主要内容：

北京建筑业人力资源协会召开第四届理事会通过行业劳务管理培训、市场资信考评、品牌劳务企业评选计划

坚持需求导向 培育中高技能人才

人力资源协会2022年培训工作开启三大升级模式

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北京建筑业人力资源协会召开第四届理事会

通过行业劳务管理培训、市场资信考评、品牌劳务   企业评选计划

7月22日，北京建筑业人力资源协会第四届理事会第四次会议在北京亮马河会议中心召开，协会领导、常务理事、理事和监事会代表共计50余人参加了会议。会议由陈淳会长主持。此次理事会会议重点审议了协会下半年各项工作计划和提议文件。

一、协会2022年下半年将重点开展四项培训工作

协会名誉会长刘哲生首先宣讲了《人力资源协会2022年下半年培训工作计划》《关于劳务管理培训收费的规定》，提出了协会培训工作要坚决贯彻中央坚持创新驱动发展、推动高质量发展的指导方针，努力实现从基础人才培育转向中高技能人才培育的升级。2022年下半年，协会计划开展“首都建筑业劳务管理培训”、“劳动关系协调员”公益培训、优秀班组长中级工取证培训、安管人员（安全三类人）以及建筑业八大员取证培训等四项工作。“十四五”规划期间，协会将在各大集团支持下，为全面提高北京建筑业施工作业人员素质和逐步建立一支初、中、高级人才配套的劳务管理人才队伍做出贡献。

协会理事会对《人力资源协会2022年下半年培训工作计划》和《关于劳务管理培训收费的规定》进行了审议，表决通过了协会培训工作计划和收费规定。

二、2022年度市场资信考核评价工作将按计划开展

刘哲生名誉会长宣读了《2022年度市场资信考核评价工作计划》。根据计划，2022年度市场资信考核评价工作将于10月份全面开展，今年评价工作主要强调三个重点：1、首都建筑企业要学好政策，坚定不移抓好施工作业队伍的信用体系建设工作；2、评价工作将以实名制为基础，持续推进以标准化制度管理为基础的劳务企业、施工队、班组京内京外全覆盖的市场资信评价标准和考核评价制度，将施工作业队伍的诚信体系建设推向更高阶段；3、坚定不移推进施工作业队伍、班组全覆盖的信用体系建设，达到国家和北京市信用建设要求，协会“北京建筑业用工资信服务平台”在2022年要进一步发挥建筑用工市场施工作业队伍诚信体系建设作用。协会理事会表决通过了该项工作计划。

三、首都建筑业劳务品牌企业评定工作将适时开展

高福祥秘书长在会上宣读了《首都建筑业劳务品牌企业评定实施办法（试行）》。该办法指出，为引导劳务“品牌化”做好劳务管理创新引领，北京建筑业人力资源协会在“十四五”期间将建设首都建筑业劳务品牌企业评价体系，研究制定首都建筑业劳务品牌企业质量和评价标准。2022年计划试点评出第一批50-80家具有“专业化、精细化、特色化”特征，在各大集团具有示范作用的“首都建筑业劳务品牌企业”。以开展劳务评价为基础，打造首都建筑业劳务品牌队伍，提高企业素质，树立行业形象，保障首都建筑行业劳务企业高质量发展。计划通过每年劳务品牌企业的评定与培育，在“十四五”时期形成一批有特色和广泛影响力的首都劳务品牌企业，保障首都建筑业劳务用工市场持续、稳定、高质量发展。协会理事会表决通过了该项评定实施办法。

会上，高福祥秘书长宣读了《关于变更3个理事单位社团代表及变更常务理事人员说明》和协会新入会单位名单及退会单位名单，请各位理事进行审议。

协会理事会对上述工作计划、报告和提议文件进行了审议，表决通过了以上各项文件，并形成会议决议。

陈淳会长在做会议总结时指出，此次理事会审议通过了协会近期各项重要工作计划和提议文件，统一了思想，明确了目标，下半年协会将根据会议精神，将各项计划落实在具体工作中。在今年下半年，希望各单位克服疫情影响，共同精心组织各项工作，积极落实理事会通过的各项工作计划，为行业在“十四五”时期实现高质量发展贡献力量！

坚持需求导向 培育中高技能人才

人力资源协会2022年培训工作开启三大升级模式

在7月22日召开的协会理事会会议上，《人力资源协会2022年下半年培训工作计划》获各理事单位表决通过。根据会议决议精神，协会培训工作要坚决贯彻中央坚持创新驱动发展、推动高质量发展的指导方针，以行业企业需求为引领，以改革创新为驱动，努力实现三个方面的转向升级：

一是将协会培训从政策培训为主转向提高业务素质培训为主。

二是从大规模作业人员培训为主转向中高级技能骨干人员培训为主。

三是从基层级劳务管理人员培训为主转向中级、高级劳务管理人才培训为主，打开劳务管理人员职称和岗位晋升通道。

“十四五”规划期间，协会将积极落实培训工作的三个转向升级，在各大集团支持下，为全面提高北京建筑业施工作业人员素质和逐步建立一支初、中、高级人才配套的劳务管理人才队伍做出协会贡献。

按照培训工作计划，2022年下半年，协会将在严格遵守疫情防控政策的前提下，在各会员单位支持下持续开展劳务管理培训，与北京市鉴定机构协作组织开展“劳动关系协调员”和优秀班组长中级工培训及鉴定取证工作。具体工作计划如下：

一、持续开展“首都建筑业劳务管理培训”，全面提高劳务管理人才队伍的标准化、规范化、数字化管理水平。

每年开展行业劳务管理人员继续教育是建筑企业必须持续抓好的一项重要管理工作，也是人力资源协会的一项重点工作。在北京市疫情防控政策允许前提下，协会计划在8月中旬-9月底开展首都建筑业劳务管理培训。

今年劳务管理培训内容计划安排四项：

1、宣讲依据相关国家政策和汇集各大集团规章制度要点编写的《首都建筑业劳务管理标准化手册》，全面推进北京建筑业用工标准化，引导劳务管理工作人员通过标准化劳务管理流程规范劳务管理行为，提高劳务管理水平。

2、由政府主管部门解读2022年4月最新发布的《北京市工程建设领域保障农民工工资支付合规手册》，让企业清晰把握和执行保障农民工工资支付的法规政策。

3、以大型建筑企业集团为例，宣讲企业数字化、信息化劳务管理系统方案和实践经验。

4、宣讲由劳务员向中高级劳动关系协调师转换的途径和相关政策，打通一线劳务管理人员中高级职业资格晋升通道。

二、首次开展200人规模的“劳动关系协调员”公益培训，为基层劳务员职业晋升和提高待遇打开新途径。

劳务员是建筑业劳务管理最重要的基层管理队伍，多年来这支队伍的职业晋升通道始终不畅，这也是此类岗位不受重视、流动性大、年轻人不愿意长期从事的重要原因之一。同时，由于证书“合法性”问题，劳务员取证培训也是最近两三年的难题。如何打通劳务管理岗位的职业资格晋升通道，成为稳定和提高劳务管理人员队伍的关键所在。

人力资源协会一直致力于探索新途径。在2021年，国家人社部和北京市人社局最新发布的职业技能等级认定目录设有劳动关系协调员这一职业，在目录中劳动关系协调员与劳务员工作内容基本相同，分为四级、三级、二级、一级，培训考核合格颁发国家承认的职业技能等级证书。四级劳动关系协调员对应中级工技能水平；三级劳动关系协调员对应高级工技能水平；二级劳动关系协调师与技师、工程师同等水平和待遇；高级劳动关系协调师（一级）与高级技师、高级工程师同等水平和待遇。协会认为，此项培训工作将为基层劳务员职业晋升和提高薪酬待遇打开新途径。

为使劳务员有更好的职业晋升通道，协会计划今年下半年开展试点培训和取证工作，取得经验后全面推开。为推动此项工作，今年下半年由协会出资开展试点公益培训，共有200个公益培训名额，届时将由各大集团推选符合报考条件的优秀劳务管理人员参加培训。

三、试点开展200名优秀班组长中级工取证培训，积极推进行业中高级技能人才队伍培育工作。

今年下半年，协会计划与大型建筑集团技能鉴定所合作，开展优秀班组长中级工取证公益培训。计划由各集团推选200名优秀班组长进行中级技能工人取证培训，考试合格后颁发中级工证书。该项培训考核费用均由协会承担，旨在加强为会员单位服务，推动行业中高级技能人才队伍培养工作。

四、根据实际情况和会员单位需求开展安管人员（安全三类人）、建筑业八大员培训取证工作。

受疫情影响，建筑施工现场安管人员考试工作从去年11月暂停，今年7月才开始恢复开展，协会培训部将根据各会员单位需要，及时提供考试报名和培训服务。此外，培训部也将持续关注北京市住建委对施工现场八大员（尤其是劳务员）考核工作的最新进展，为各会员单位提供相关服务。