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人力资源协会召开《首都建筑业大型企业集团人力资源管理白皮书》研讨会

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人力资源协会召开《首都建筑业大型企业集团人力资源管理白皮书》研讨会

2019年12月6日，北京建筑业人力资源协会组织召开了《首都建筑业大型企业集团人力资源管理白皮书》（以下简称白皮书）研讨会，协会领导、协会人力资源专业委员会专家、14家大型建筑企业集团人力资源部门领导和负责人出席会议，对白皮书内容进行深入研讨交流，提出修改意见。陈淳会长主持了会议。

协会名誉会长刘哲生首先对白皮书编制的重要意义和编辑过程进行介绍。他指出，在建筑业面临转型升级发展的新形势下，掌握国家最新改革发展政策，掌握企业及行业人力资源现状，思考制定下一年度和今后企业人力资源管理策略，是各大企业HR在年底、年初要解决的重点问题。为进一步加强建筑企业人力资源管理工作，促进人力资源管理工作更加适应企业转型升级和现代化发展的需要，人力资源协会对十四家首都建筑业大型企业集团的人力资源管理和劳务管理工作方面开展了长达9个月、规模范围较大的调研，收集了大量数据资料，进行深入研究分析，调研成果将以白皮书的形式进行发布。这是首都建筑业第一个专门以人力资源为主题的白皮书，较为全面地反映出首都大型建筑企业的人力资源发展状况、存在问题及应对策略，是一份含金量高、参考价值高的行业调研报告。希望白皮书能够为首都建筑企业提供人力资源工作参考，为各级建设行政主管部门制定相关政策提供依据，以达到促进首都建筑业人力资源管理工作持续健康发展的目的。

高福祥秘书长对白皮书各部分内容进行了全面系统的宣讲。他介绍指出，首先，白皮书设置了七项专题，分别从企业人才队伍状况、人力资源管理机构及人才状况、劳务管理机构及人才状况、企业培训工作状况、分配制度改革和薪酬水平状况、建筑市场人工价格状况、劳务作业人员状况等七个方面进行描述，力求全面反映首都建筑业大型企业集团人力资源管理和劳务管理的现状。其次，白皮书根据调研和多次座谈会的资料，提出了首都建筑业大型企业集团当前在人力资源管理和劳务管理方面存在的七方面主要问题，深入剖析了建筑行业在人力资源和劳务管理方面存在的国家政策难以落实和企业改革步伐迟缓的主要问题。最后，白皮书以国家最新相关政策为主线，突出全面深化人力资源和劳务管理改革新举措，突出重要领域和关键环节，提出了全面加强管理和深化改革的指导思想、目标任务、重大原则，汇集了全面深化改革的新思想、新论断、新举措，既有现实性，又有超前性，提出了对北京建筑企业集团在人力资源和劳务管理改革发展方面的六项指导意见。

各大集团人力资源部门负责人和人力资源管理专家对白皮书进行了研讨。各单位认为，协会领行业之先，编制北京建筑业第一本人力资源白皮书，对建筑行业企业的人力资源工作具有重要意义，为企业在年底年初制定下一年度人力资源战略规划，乃至对今后一段时期进行人力资源战略转型都具有重要的指导意义，为人力资源工作下一步如何更好地满足建筑企业发展需要提供了参考、指明了方向。各位专家对白皮书的总体内容表示肯定，并对一些部分提出了修改意见。同时，各单位还对协会今后如何更好地开展人力资源经验交流、专业培训等相关工作提出了宝贵意见和建议。

陈淳会长对研讨会总结指出，协会将在不断修改完善的基础上，力争于今年底正式发布《首都建筑业大型企业集团人力资源管理白皮书》，为建筑企业制定人力资源战略规划、开展人力资源相关工作提供行业参考依据。作为行业研究性报告，白皮书在编写过程中得到了首都大型建筑企业集团主管领导、人力资源管理和劳务管理部门的大力支持和帮助，协会对此表示衷心感谢！白皮书的编制由于时间仓促、水平有限，难免存在不足，欢迎各相关单位给予批评指正。今后协会将继续在政府主管部门和企业的支持之下，在建筑行业服务、行业自律、行业管理和反映企业呼声等方面发挥越来越大的作用！