为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，8月19日，集团公司党委书记、董事长李伟东到园林集团古建公司重点项目开展检查调研，并主持召开座谈会。李伟东强调，园林绿化板块作为集团“十五五”时期转型升级、实现高质量发展的重要支撑，要立足主业、科学决策，全面提升服务首都高质量发展和满足人民幸福生活需求的各项能力，加快构建与集团六大业务协同发展要求相适应的管理架构和协同机制，为集团实现“十五五”战略目标贡献更大力量。集团公司副总经理历光大，集团公司办公室负责人，园林集团主要领导参加调研。

李伟东一行详细察看了项目施工现场，听取了古建公司及项目负责人关于修缮规划、施工工艺等情况的汇报，看望慰问一线干部职工。座谈会上，园林集团党委书记、董事长戚涛汇报了园林集团整体发展情况，古建公司党总支书记、董事长李辉坚详细介绍了公司经济运营和指标完成状况、战略发展规划实施、市场营销拓展、全面从严治党等情况，李伟东对园林集团特别是古建公司近年来改革发展各项工作取得的成绩给予充分肯定。

会议指出，集团各板块各单位要持续提高政治站位，将自身发展深度融入服务首都“四个中心”建设大局，通过精准识别城市发展过程中的痛点难点，提供城建特色解决方案，创造市场、赢得竞争。要牢固树立“一盘棋”思想，在集团统一战略框架下，找准自身功能定位，形成上下联动、左右协同的发展合力，确保集团整体战略目标的高效落地与核心竞争力的系统性提升。

会议强调，园林板块作为集团实现“十五五”战略目标的关键支撑，要进一步解放思想、开拓进取，准确把握首都花园城市建设机遇，全力拓展市场规模，持续提升精细化管理水平，构建高标准、高品质的服务体系，在守住存量基本盘的同时，通过技术创新与服务升级挖掘增量空间，实现规模效益与品牌价值的同步增长。古建公司作为集团服务北京市加快全国文化中心建设的重要载体，承担着传承历史文脉、彰显文化自信的重大使命，要深耕古建修缮与文化保护领域，做精做强特色业务，打造“人无我有”的核心竞争力，确立在细分市场的行业引领者地位；要积极探索适应新时代要求的专业人才培养机制，解决技艺断档风险，将传统工艺转化为企业发展的“护城河”；要善于造势借势，将专业优势转化为社会和行业影响力，在高标准完成重大文物修缮与风貌保护项目的同时，讲好首都传统文化故事，使古建业务成为集团最具辨识度的文化名片。