1月21日，中建二局在京召开党委三届五次全体（扩大）会议暨2026年工作会议。会议旨在深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团2026年度系列会议精神，系统总结2025年和“十四五”各项工作，科学研判发展形势，统筹部署2026年和“十五五”时期的重点任务，换挡提质强动能，跑步前进开新局，努力实现局“十五五”高质量开局起步。

中建二局党委书记、董事长石雨作2026年党委工作报告并讲话，党委副书记、总经理魏德胜作2026年工作报告。局党委副书记、工会主席刘建波主持会议。局外部董事及领导班子成员参加会议。

会议指出，2025年，局党委深入落实集团“七大任务”，以政治引领校准发展航向、以改革治理焕新发展动能、以融合创效释放党建效能、以塑强队伍筑牢人才支撑、以严的基调推动全面从严治党，政治担当更加彰显、发展韧性更加巩固、品牌形象更加提升，党的建设和“改革、创新、发展年”各项任务取得了扎实成效。

会议强调，做好局2026年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习中央经济工作会议、习近平总书记对中央企业工作作出的最新重要指示批示精神，围绕集团“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务，以引领保障“换挡提质年”工作主题为目标，以“跑步前进”为工作总基调，坚持站位与担当并举，以更强作为筑牢高质量发展新格局；坚持向优与向新并行，以更实举措激发改革发展新动能；坚持强基与赋能并升，以更优路径释放基层组织新活力；坚持选育与激励并强，以更宽视野构筑人才集聚新高地；坚持铸魂与提质并深，以更实内核塑强品牌文化新形象；坚持肃纪与正风并力，以更严要求营造清朗发展新生态，全面完成党的建设和改革发展各项目标任务。

会上，石雨作题为《换挡提质强动能 跑步前进开新局 为实现“十五五”高质量开局起步努力奋斗》的讲话。

石雨指出，“十四五”时期，局党委坚定不移稳增长、调结构、促转型、提质效、防风险，全局上下凝心聚力、迎难而上，五年来，党的领导全面加强、企业运行稳中向好、业务结构深度转型、改革创新走向深入、风险隐患大幅出清，有效应对了内外部挑战，平稳跨越“三期叠加”考验，在企业发展历程中留下了转型升级、攻坚克难的厚重一页。

石雨强调，面向“十五五”发展新阶段，全局上下要主动拥抱行业变革，敏锐洞察经济社会和建筑行业形势演变，准确把握结构性发展机遇。坚定不移转型升级，高起点铺排指标任务，持续优化业务结构，坚决赢得市场竞争。加快转变发展理念，紧紧围绕“质量效益”“差异化竞争”“可持续发展”，实现理念一新、动能焕新。精准适配战略定位，锚定新的发展愿景和战略定位，打造“五先五实”五位一体建筑服务商；各单位要找准自身定位，培育相匹配的核心能力，共同构建支撑局高质量发展的新格局。

针对2026年工作，石雨要求：

要深入实施“增量突破行动”，牢牢守住企业发展基本盘。实施西部地区“战略延伸行动”，加大资源导入和考核激励力度，将西部地区打造成新的增长极。实施海外业务“两年倍增行动”，坚持“向海图强”，向海外拓增量、要效益、防风险，持续优化区域布局、实施主体、业务结构，加强集团内部协同，推动海外业务能级跃升。实施基础设施“四网攻坚行动”，深耕电网、水网、管网、路网等领域，为市场大盘提供强劲支撑。实施城市运营业务“年度倍增行动”，深化内部协同，力争在灯塔式项目和投建运一体化效能上取得突破。实施战略客户“焕新扩容行动”，牢固树立“以客户为中心”的理念，打造新时期战略客户集群。要因时就势优化区域布局，用好法人机构，打造核心区域根据地、重点省市主产区、千亿区县示范田。

要深入实施“改革创新行动”，全面提升企业核心竞争力。加快推进各级总部做精提质、二级机构提档升级、三级机构扶优治弱，充分提升组织和人才双重效能。加快推进建造模式升级，以模块化、数字化、智能化为核心，重构建造逻辑和建造模式，大力培育核心项目团队，重塑企业核心竞争力。加快推进价值创造能力提升，以设计创效为引领，以专业工程创效、基础设施创效、供应链创效为重点，全面提升项目“价值创造”能力。加快推进资产证券化，抢抓窗口期，分批谋划、有序落地，切实推动存量资产高效运营与优化盘活，实现价值最大化。

要深入实施“引领升级行动”，护航保障企业蓝图变通途。推进企业文化升级，对内营造争先氛围，着力打造“攻坚引领型”典范总部，全面焕新作风形象；对外树牢诚信口碑，擦亮“客户至上、至真至诚”的品牌形象，塑强文化软实力。推进人事制度升级，加强各级班子建设，优化干部结构比例，畅通能上能下通道，锻造高素质人才队伍。推进考核体系升级，开展分类分层、全员覆盖的刚性考核，突出业绩导向，充分发挥考核指挥棒作用。推进监督执纪升级，把好业务监督第一道关口，用好督查督办关键一招，全面从严开展纪律督查，保障局党委各项决策部署不折不扣落地见效。

魏德胜在报告中对2026年工作作出具体部署。魏德胜强调，要全力攻坚年度目标任务，向新而行、锐意进取，确保“十五五”顺利开局起步。要突出鲜明政治导向，坚定不移抓落实；突出规模支撑导向，坚定不移稳增长；突出效能提升导向，坚定不移深改革；突出超值服务导向，坚定不移塑品牌；突出价值创造导向，坚定不移增效益；突出现金为王导向，坚定不移降负债；突出科技赋能导向，坚定不移促创新；突出强基固本导向，坚定不移控风险。

会议开展了2025年度局领导班子和领导人员综合考评，为各单位发放了2026年度党建工作责任书和经营业绩责任书，对荣获集团科技进步一等奖、局先进单位、局年度商务大奖、局诉讼治理先进集体、局项目嘉奖、局优秀经营管理者、局“金牌”项目经理7类奖项的先进集体和个人进行表彰，通报了“法人管项目”落实情况。

会上，华东公司、北方公司、装饰公司、中建中环、华南公司广西分公司、华东公司总装一体化厂房项目分别作经验交流。一公司、四公司、华东公司、华南公司、西南公司、中建玖合、投资公司、中建电力、中建玖玥、博茨公司10家单位党组织书记就抓基层党建工作进行述职。石雨对述职单位党组织书记履职情况进行逐一点评。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。局总部部门负责人及以上人员，各分局，局属二级单位主要负责人及相关分管领导，受表彰人员共150人在主会场参会。局总部部门副职，各分局，局属二、三级单位领导班子成员，部门负责人及以上人员共2000余人在视频分会场参会。