12月10日，市国资委党委书记、主任吴礼顺调研北京建工集团，要求要以历史积淀坚定发展信心，以管理协作稳定主业基础，以主动求变下定改革决心，以党建引领谋定转型合力，圆满完成“十四五”规划各项工作，严谨细致制定好“十五五”规划，不断为新时代首都发展贡献建工力量。市国资委党委委员、副主任李红泉一同调研。北京建工集团党委书记、董事长路刚参加。

东城区西总布街区直管公房申请式退租及恢复性修建项目（以下简称“西总布项目”）是北京市首批市属国企参与实施的申请式退租项目，是东城区首个以街区更新单元为单位一次性开展退租的项目。吴礼顺走进西总布胡同多个院落，查看了在施院落、完工院落情况，现场检查城市更新项目的安全生产和消防工作。

座谈会上，路刚汇报了北京建工集团贯彻落实党的二十届四中全会、学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育开展情况，今年以来企业经济运行情况和“十五五”规划编制思路等。

吴礼顺强调：“西总布项目作为首都城市更新的标志性实践，不仅是北京建工集团服务新时代首都发展的‘关键一子’，更为全市历史文化街区保护更新提供‘示范样本’。下一步要以时时放心不下的责任感，加强安全施工和安全运营工作，积极引入符合首都功能定位的产业，配套建设孵化空间、公共展厅等载体，建立‘动态调整+合理溢价’的租金调整机制，严守资金平衡底线，探索可持续可复制的城市更新模式，形成核心区、老街区焕发新生机与企业经济效益共赢模式。”

围绕北京建工集团下一步工作，吴礼顺提出四点要求：一要坚定信心，以历史积淀铸就必胜信念。要坚持首善标准，发挥在首都城市建设领域的丰富经验和深厚积累，满足新时代首都城市建设新要求。面对改革发展的新挑战，班子成员和骨干力量要坚定信念，集团上下要充分依靠多年积累的底子、锤炼的本领、沉淀的智慧，锐意进取，不断超越，为新时代首都发展贡献建工力量。二要稳定发展，以实干担当赢取转型胜利。要深入研究行业相关政策，提前预判趋势，稳住建筑主业基本盘，为转型赢得时间。要强化总部管控，将“精细化管理与专业化运营”作为未来企业的核心竞争力，整合集团内部资源，挖掘潜力，向管理要效益、向创新要活力。要找准产业增量点，善用地方政府资源，严控外埠、境外市场风险，把精力集中在可持续发展的项目上，统筹好改革转型的全局。三要下定决心，以主动突破推动产业重塑。要系统研究编制“十五五”规划，主动探寻突破方向，制定具体实施方案，坚持实事求是原则，确保规划落地见效。要深刻认识首都城市建设从“增量扩张”到“存量精耕”的转变，动态把握建筑行业发展趋势，加强与属地政府和行业主管部门沟通对接，深化与其他市管企业的联动合作，在城市更新、花园城市建设、历史文化名城建设等领域实现攻关突破，力争“十五五”时期形成产业发展良好态势。四要谋定合力，以党建引领护航企业发展。转型发展和攻坚克难的时期，更要强化发挥各级党组织核心作用，将党的政治优势转化为发展优势。面对机遇与挑战，党员干部要冲锋在前，勇挑重担，以坚定信念应对困难，通过党建凝聚人心，统一思想，激发全体员工干事创业的热情，为企业转型发展提供坚强的政治保障和强大的精神动力。

市国资委相关处室负责人、北京建工集团部分领导班子成员及相关部门负责人参加。

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