近日，由住总集团三公司承建的北京航空航天大学图书馆工程圆满通过五方验收。这座为莘莘学子打造的“知识殿堂”即将投入使用，集团在校园工程建设领域又迈出坚实一步。

该工程位于昌平区沙河高教园内，建筑面积4.8万平方米，建筑主体地上6层，地下2层，建筑高度32米，属一类高层公共建筑。地上结构采用钢框架-防屈钢板墙结构体系，是沙河校区首个以钢结构为主的建设项目。

工程建设过程中，全面践行“法人管项目”理念，实施精细化、标准化管理，《实施计划书》与《施工组织设计》高效落地。面对紧张工期，工程建设团队积极探索管理模式创新，组织全体劳务分包及专业分包深度参与施工策划，以“四个明白”（明白项目怎么实施、明白专业怎么实施、明白配合其他专业哪些工作、明白其他专业配合自己哪些工作）为行动纲领，施工前期聚焦增项管理，施工过程强化销项管理。建设团队通过召开“主线工作”和“重点、难点”策划会，系统梳理施工进度，科学规划各项工作。在这一过程中，业主和监理深度介入，各方协同配合，形成全员参与、共同推进的良好局面。“前期梳理越细，推演问题想得越透，施工越能规避返工，减少浪费”这一管理理念为施工顺利推进奠定了坚实基础。

在技术创新方面，工程建设团队大力培养 BIM 技术专业人才， 扩大“智能建造、智慧建造”系统的应用范围，推动 BIM 技术在工程全生命周期的应用。借助 BIM 技术实现可视化管理，通过提前模拟施工过程，有效减少设计变更和施工冲突，显著提升了施工效率和质量。在成本管理领域，BIM系统凭借上手快、便捷用、结果准、易保存、好查找、能共享等优势，为成本管理提供有力的技术支撑。工程建设团队借助数字化手段实时掌握成本动态，及时优化管理策略，在充分调动生产力积极性的同时，实现了经济效益的最大化。

作为北航沙河校区核心区域标志性公建项目，工程自2024年3月开工以来便备受瞩目。在科学组织与周密策划下，全专业高效开展流水施工与交叉作业，施工过程紧张有序，安全管理落实到位，经营管理严格把控，质量管理贯穿工程建设全过程。凭借卓越建设成果，工程“施工进度策划手册”荣获公司微创新大赛优秀创新成果奖。2024年8月，工程通过北京市绿色安全样板工地验收，同年9月又成功通过北京市建筑（长城）结构优质工程验收。如今，该工程顺利完成五方验收，比合同工期提前一年，不仅彰显了集团雄厚建设实力，也将为北航师生带来更优质的学习科研环境。