新年伊始，住总集团二公司坚决贯彻落实集团2024年工作会议精神，统一思想、凝聚共识，抢抓开局赢起步，全力以赴推进复工复产工作，并聚焦冷链物流产业投资建设、城市更新、城中村改造、新基建和乡村振兴领域，全力开拓市场，为圆满完成年度各项生产指标打下坚实基础。

目前，住二公司在施工程18项，节后开复工面积118.35万平方米，其中外埠工程11项，开复工面积85.76万平方米，占总体施工面积的72.46%。同时，住二公司跟踪冷链物流建设、通讯设施建设、老旧小区改造等近10亿元的施工任务，形成“一手抢抓生产，一手拓市场”的“双引擎”战略格局，确保全年工作开好局、起好步。

昌平生命科学园项目是集团重点工程。项目部积极筹备、迅速启动，春节假期后迅速动员项目全员从休假状态转入工作状态，把精力聚焦到工程建设上来，以饱满的精神状态投入到节后复工生产中，全力冲刺一季度、奋战全年度。

天津武清雍丽园项目施工现场一派火热，现场8台桩机同时作业。项目管理人员全部到位，130余名劳务作业人员正紧张有序地施工作业。项目目前正在进行桩基施工，预计在4月底桩基工程全部完成，进入土方开挖施工。

山东青州大健康产业园项目建设团队积极应对低温雨雪冰冻天气，利用日间气温升高的作业窗口期，有序清理清除积雪残冰，开展节后专项检查，重点对临时用电、机械设备、消防、安全防护、应急储备、作业环境、施工方案等方面进行系统检查，以确保工程现场平稳有序，按部就班推进复工复产。

成都区域项目管理人员迅速从“节日状态”进入“工作状态”，铆足干劲拼复产、抓进度。复工首日立即在施工范围内开展复工安全质量检查工作，对作业面的在岗工人情况、临时用电、消防安全、起重作业等各方面进行了全面检查，与各专业分包团队保持密切沟通，协调交叉作业和工程进度，制定详细的项目计划，有序推进复工复产。
周口美乐家园项目部引导职工迅速收心归位、进入状态，组织开展节后安全隐患大排查，通过自查自纠，排除各施工点安全隐患，组织开展后续施工计划全面梳理，超前谋划，优化资源配置，为项目顺利完工打下坚实基础。

北京援藏公寓及配套服务保障楼项目全体管理人员克服高寒缺氧、气候恶劣等外部因素的影响，围绕2024年各项施工目标，以起步就是冲刺的决心和信心全力以赴保障复工复产，以精益求精的管理推动工程稳步向前，力争提前完成各项施工任务，向北京援藏三十周年献礼。