2023年3月24日，北京建筑业人力资源协会在京召开第四届第三次会员大会，人力资源协会领导班子成员、常务理事单位、理事单位、会员单位代表共计210人参加了会议。大会由协会秘书长高福祥主持。

一、陈淳会长做协会工作报告：人力资源协会圆满完成2022年工作任务，2023年将以党的二十大会议精神为指导，开展三项重点工作和九项具体工作，为加快建筑行业转型升级和高质量发展提供人力资源保障。

陈淳会长在会上做了《攻坚克难，砥砺前行，为建筑行业转型升级和高质量发展做贡献——北京建筑业人力资源协会2023年度工作报告》。陈会长在《工作报告》中指出，在2022年度，人力资源协会在北京市住建委、北京市民政局社团办和有关上级单位的指导帮助下，在各会员单位的大力支持下，克服疫情影响，较好地完成了全年工作目标，圆满完成了政策引导和创新引领、实施规范化资信评价体系建设、推动建立健全劳务品牌促进机制和支持体系、开展行业人员教育培训并推广实施《首都建筑业劳务管理标准化手册》、研究发布行业调研成果和行业人工价格信息、开展北京市工程技术系列（公用设备安装专业）职称评审、提供高质量会员服务、加强杂志网站信息宣传服务、开展社会公益活动、加强协会党建工作和自身建设等各项重点工作。

陈会长在《工作报告》中提出，人力资源协会2023年基本工作思路是：坚决贯彻落实党中央和政府主管部门在建筑业实施的各项政策，在进一步强化北京建筑用工市场信用评价管理，大型国有集团企业劳动力集中采购管理的基础上，坚定不移全面推进企业劳务管理标准化、数字化、品牌化，推动北京建筑业用工迈入提高全员素质、满足企业高质量发展用工需求新阶段。

协会2023年突出高质量发展，坚持创新驱动，夯实现有基础，持续推动抓好三项重点工作：

（一）在首都建筑业深入推进劳务管理标准化，总结推广先进经验，促进实施从项目部、二级公司到全集团统一、规范的标准化管理体系和流程。

（二）大力推广、充分应用开发数字化管理平台和数字化管理手段，进一步推动企业劳务管理优化升级，推进总承包企业和优秀劳务企业全面实行标准化、数字化、动态化劳务管理。

（三）坚持与优秀劳务施工作业队伍长期协作的用工模式，2023年选拔评定北京建筑业第一批劳务品牌企业，引导劳务作业队伍走上品牌化发展道路，建设高质量企业用工资源库，保障建筑用工高质量发展，推进产业工人队伍建设。

协会2023年计划组织开展以下九项具体工作：

(一）2023年要组织会员单位、理事会和常务理事会掌握最新政策要求，明确全年工作重点，研究落实措施。

（二）以实名制为基础，持续推进以标准化制度管理为基础的劳务企业、施工队、班组京内京外全覆盖的市场资信评价标准和考核评价制度，将施工作业队伍的诚信体系建设推向更高阶段。

（三）发挥企业主体作用，在创新一线“八大员”考培模式改革和企业技能人员考核定级改革上迈出实质性步伐。

（四）狠抓提高劳务管理人员素质工作，组织开展好企业劳务管理人员培训工作。

（五）大力健全完善协会三大网络信息平台，为会员单位和首都建筑业提供优良服务。

（六）大力加强会员服务工作，大力开展多种形式的会员服务活动。

（七）开展行业年度用工形势、建筑企业人才规划、劳务企业生存和发展现状等调研工作。

（八）持续做好北京市人力资源和社会保障局委托组织的工程系列职称评审工作，探索总结和推广会员单位开展技能培训及鉴定改革的先进经验，保持一流工作水平。

（九）加强协会自身建设，提高服务质量，创建建筑业一流协会。

二、协会副秘书长兼协会党支部书记连翠云做《北京建筑业人力资源协会关于2022年度财务收支执行情况报告和2023年度财务收支预算报告》，宣读《北京建筑业人力资源协会预算管理制度》。

三、协会监事长王宜进做《北京建筑业人力资源协会2023年度监事会工作报告》。

四、协会名誉会长刘哲生宣读《北京建筑业人力资源协会章程修改内容对比说明》、《北京建筑业人力资源协会“三重一大”民主决策制度》。

五、协会秘书长高福祥宣读《关于变更理事、监事的提议》、《新入会、退会名单》和首都建筑业第一批劳务品牌企业名单。协会领导为劳务品牌企业代表颁发奖牌、证书。

会上，协会常务理事、理事和会员单位对上述报告、制度和提案进行审议，按规定以举手和投票方式进行表决，表决通过了以上报告、制度和提案。

会议最后，陈淳会长宣读大会决议，高福祥秘书长宣布会员大会圆满结束。