人勤春来早，实干正当时！当前，据集团人力资源中心劳动力返场日报显示，集团京内外201个项目2万6千余名外施建设者回到项目工作岗位，迅速掀起大干快上的施工高潮。各建安施工单位劳动力资源调度组织有序，重点工程全部实现满工达产，为一季度生产经营“开门红”提供了坚实保障。

为确保施工现场节后劳动力复工返场，集团分包系统提早谋划，春节前研究劳务用工保障工作，下发通知，明确工人返乡、春节期间留场和节后返场要求，同步开展劳动力计划调查，提前摸排工人返场计划安排。各单位、项目部一企一策、一项目一策专项制定人员复工返场方案，并与分包队伍、班组负责人签署劳动力保障返场协议，确保返场及时。

分包系统自1月30日（大年初九）开始启动节后劳动力返场日报统计工作，每日监控返场人数，部署人员进场实名制登记工作，并对率先复工的项目开展巡查督导。坚持统筹协调，系统联动保返场、稳复工。分包系统加强和生产系统联动，进一步做好工人返场与复工时间的有效衔接，结合生产进度安排，精细班组、工种人员调配，确保复工后快速形成连续施工局面。

进一步落实集团“把牢人员安全、技能入场关”要求，2月21日，集团安全生产管理部、集团职业技能开发中心、集团外施企业工会联合会在住一公司水源路项目开展“安全防护责任重、时刻牢记勿放松”开工第一课，围绕《建筑施工安全事故》《职业健康》等方面现场授课。在京施工项目一线施工作业人员4千余人线上参加培训。作为“2022年度北京市工伤预防项目”实施单位，集团将在政府专项资金支持下持续开展安全生产和工伤预防培训工作，提升一线作业人员职业能力建设和技能素质水平。

施工现场掀起复工建设热潮，集团分包系统下阶段将进一步聚焦自身专业专管职能，充分发挥分包集中管控优势，强化资源体系建设，提升劳务作业人员素质水平，研究出台分包业务全流程标准化制度，抓实基础，维护安全稳定，服务集团高质量发展。