为深入贯彻执行新兴公司管理改革方案，推进基层单位转型升级，提质增效，3月24日，新兴公司董事长、党委书记张建到建宇公司调研。新兴公司相关部门负责人，新兴建设经营班子负责人、相关部门负责人及建宇公司相关人员参加。

会上，建宇公司班子成员结合工作职责，围绕党建、生产经营、在施项目、员工队伍建设，以及贯彻新兴公司管理改革等当前工作，逐一进行汇报。结合相关情况，领导与大家沟通交流。

为进一步做好今后工作，张建要求：  

01企业生存靠发展。建宇公司要改革赋能，抓住发展机遇，在发展中解决问题，继续服务好大客户,做好大项目，不断壮大，再造一个新建宇。

02做到“多快好省”。即：多的市场开拓、多的发展机遇、多的人才储备；解决问题要快，发展要快，干事要快；好的工程项目、好的员工队伍；节省的意识，降低成本，提高劳动生产率、投入产出率。

03坚定不移加强党的建设。夯实党史学习教育成果，听党话，跟党走，作忠诚、干净、担当的党员领导干部。

新兴建设经营班子主要负责人作表态：坚决按照新兴公司党委要求，贯彻执行管理改革方案，抓好党建和思想政治工作，全力市场开拓，严管项目生产经营，建设高素质员工队伍，为新兴公司高质量发展作出新的更大贡献。