2022年3月25日，北京建筑业人力资源协会召开常务理事会暨2022年建筑业用工形势研讨会，协会领导、常务理事会成员、监事会成员参加了会议。会议由协会会长陈淳主持。

一、各大集团春节后工人返岗情况良好，总体未出现劳动力余缺情况

会上，各大集团通报了2021年度施工总规模、施工总产值实际完成情况和2022年企业年度施工计划安排情况；2021年企业实际劳务用工数据和2022年计划劳务用工及劳动力余缺情况及2022年一季度开复工和农民工返岗复工情况；2022年劳务管理工作思路与计划安排。

根据对各大集团用工数据的初步统计，2022年14家大型建筑集团计划用工98.6万人，截至2022年3月15日已复工进场人数为75.5万人。各大集团表示，春节后各单位高度重视工人返场工作，集团层面提前做好复工计划和督导工作，目前工人返场情况良好，项目开复工正常，总体没有出现劳动力余缺情况。同时，也有少部分项目受到区域疫情管控影响，工人进场速度低于预期，预计在疫情好转后工人进场将恢复正常。

各大建筑集团在研讨交流中指出，2022年劳务管理部门重点工作包括：1、继续完善各项制度，提高劳务管理水平；2、实施标准化管理，逐步实现集团京内外、境内外项目统一管理；3、落实农民工实名制管理，要求项目部严格做好进场考勤和工人实名管理；4、落实农民工工资支付条例，做好工资代发工作；5、实施劳务分包优胜劣汰，建立合格劳务分包名录；6、开展劳务管理人员培训，做好人员持证上岗；7、开展劳务队伍、班组培训，培育产业工人队伍。

陈淳会长指出，人力资源协会将对各大建筑企业集团报送的用工信息进行归纳整理，对今年用工形势进行研究分析，为各大集团提供《首都建筑业2022年用工形势分析报告》，做好信息服务，为企业及时掌握今年用工趋势、保障劳动力供给提供必要参考。

二、协会常务理事会审议通过2022年培训工作计划

协会培训部主任李红意向常务理事会汇报了2022年劳务管理培训计划和全年重点培训工作安排。她指出，协会培训部2022年要坚决贯彻中央坚持创新驱动发展，推动高质量发展的指导方针，以改革创新精神，努力推进三个转变：一是将协会培训从以政策培训为主转向提高业务素质培训为主；二是从大规模作业人员培训为主转向中高级技能骨干人员培训为主；三是从基层级劳务管理人员培训为主转向中级、高级劳务管理人才培训为主，打开劳务管理人员职称和岗位晋升通道。在各大集团支持下，“十四五”规划期间，协会要为全面提高北京建筑业施工作业人员素质和逐步建立一支初、中、高级人才配套的劳务管理人才队伍做出贡献。

2022年，协会培训部将在各会员单位支持下重点做好四项培训：1、持续开展“首都建筑业劳务管理培训”；2、组织开展劳动关系协调员公益培训，探索为基层劳务员职业晋升和提高薪酬待遇提供新途径；3、计划与大型集团的技能鉴定所合作，试点组织劳务企业优秀班组长中级工取证培训；4、为会员单位提供支持，持续开展建筑班组长公益培训。

会上，协会常务理事单位对2022年培训工作计划进行了研究讨论，对协会培训工作给予充分肯定和支持，一致通过了该项工作计划。

高福祥秘书长宣读了会议决议，常务理事会审议通过以下事项并形成有关决议：

（一）同意协会根据各单位报表开展2022年度用工情况调研并完成调研报告。

（二）同意协会2022年培训计划，委托北京市朝阳区盛达职业技能培训学校在政府主管部门同意进行线下培训时，开展2022年劳务管理培训和其他培训工作。

陈淳会长表示，在当前行业转型和用工新形势下，协会将依据国家最新政策要求，顺应行业企业发展需要，持续推动建筑企业劳务管理向着标准化、数字化和品牌化发展。今年协会在持续开展年度劳务管理培训和班组长公益培训基础上，新增了企业劳动关系协调员、优秀班组长中级工取证等公益培训，旨在为提升行业劳务管理队伍素质、打通劳务管理人才晋升通道探索新路，为实现建筑业劳务管理标准化、数字化、品牌化培育合格人才队伍。目前，培训计划获得了常务理事会的审议通过，下一步协会将积极落实，做好全年各项培训工作。