刘奎生是北京城建集团土木工程总承包部总经理、香山革命纪念馆工程项目经理、小汤山医院改扩建工程现场总指挥。从亚洲最大的全地下再生水厂槐房，到为新中国成立70周年献礼的香山革命纪念馆，再到抗击新冠肺炎的小汤山医院，他主持建设的一项项国家和北京市重点工程，始终是行业的示范工程、业主的满意工程。

工作22年来，刘奎生扎实苦干、勤奋钻研，从一名技术员逐步成长为一名优秀管理者。

22个月建成亚洲最大地埋式水厂。槐房再生水厂是北京市《加快污水处理和再生水利用设施建设三年行动方案》的收官工程，日处理污水60万吨，相当于200万个家庭的日排水量。刘奎生凭着他在酒仙桥、清河、小红门再生水厂等水务工程建设中积累的丰富经验，带领项目团队，22个月实现通水运行，创造了水务工程建设领域的奇迹，缓解了南城污水处理压力，北京市污水处理及再生水利用能力由此得到了全面提升。

10个月建成香山革命纪念馆。落实“四个服务”、打造精品政治工程，刘奎生带领23人团队，300天完成香山革命纪念馆工程建设，实现一年内开工、验收、竣工、对外开放、获得鲁班奖，被北京市委誉为“香山作风创造香山速度，香山精神缔造香山奇迹”。2019年12月，香山革命纪念馆被评为“北京新地标”。

46天再建升级版小汤山医院。2020年伊始，新冠肺炎疫情蔓延。1月23日，北京城建集团接市委市政府命令，再次征战小汤山。刘奎生作为现场总指挥，带领城建集团16家参施单位，在3万平方米的施工现场展开“大兵团协同作战”。时值春节与疫情特殊时期，人、机、料都极度紧缺。“我们要和时间赛跑，早一天建成，就能早一天投入使用，早一天挽救患者的生命。”刘奎生说。每天8时开集团指挥部早会，10时开建委主持的碰头会，2时30分开小汤山医院建设专班会，20时再开指挥碰头会。四个会如同一日三餐。在他协调下，一个个问题得到回应，一项项工作得到落实。在他指挥下，近千名管理人员、6000多名劳务人员46天完成42间疗养病房的升级改造和一座能够容纳1500床位的传染病“战略储备医院”新建任务，为打赢疫情防控阻击战贡献了首都国企的力量。干一项工程，创一个精品，扬一份美名，立一片市场。刘奎生凭借踏实苦干的精神和多年的管理经验，创建了一项项精品工程，也为北京城建集团土木工程总承包部的发展开辟了新市场。