本报讯（记者李晓鹏）目前，项目处于基坑支护、土方开挖收尾阶段，施工现场正进行地源热泵施工，塔吊安装顶升也有序进行，年前未施工完毕的临设正紧张搭设。由新兴建设一公司承建的北京冬奥会重点建设项目延庆综合交通服务中心项目，目前施工生产全面展开，这也是延庆地区165个建设工程中第一个复工复产的项目。

“自2019年10月29日开工以来，新兴建设一公司以‘6.30竣工’为总目标，倒排月计划、周计划，安排各专业班组24小时连续作业，做到‘占满时间，布满空间’，形成工序衔接紧密、各区段流水清晰的施工节奏。”延庆综合交通服务中心项目经理、党支部书记窦海亮说。

工地实行封闭式管理

延庆综合交通服务中心项目建设用地面积5.7万平方米，总建筑面积12万平方米，由于面积大，人员施工分布广，防控难度较大。新兴建设一公司根据实际情况对方案进行细化，及时成立了疫情防控指挥部，对所有人员均制定明确、细致、可行性强的管理职责，对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施具体管理。

“工地实行封闭式管理，强化外来人员管控，进出项目人员严格实名登记和体温测试。若外来人员需临时进入施工现场，指定专人接待，询问有关情况、检查身体状况和个人防护情况，进行登记，经允许后进入。”窦海亮说。

项目所有施工人员招录前，均在其所在地进行远程健康筛查，确保健康情况良好后，再采取专车或包车的“点对点”运送方式返京。对进场劳务工人进行“二次筛查”，详细询问进场工人春节期间外出经历、是否曾到过武汉、是否接触湖北籍人员、居住地址等，凡是进场工人，一律提供车票证明。

设“床头卡”并公示

工作人员每天对施工现场会议室、厕所、食堂、宿舍等人员密集场所不少于两次通风、消毒，门把手周边等位置每两小时消毒一次，并做好记录。会议室要求与会人员间隔就坐，并在每次会议后对会议室进行全面消毒。

“我们还积极储备防疫物资，提前购买了消毒纸巾、酒精等，为全体管理人员、作业工人配发口罩和消毒液。为尽量减少工人之间密集接触，施工过程中，把施工作业拆分为小组作业，施工人员仅和本小组成员一同工作，每个小组都在不同点位开工。”窦海亮说。

施工现场，每个施工小组都会安排一名专职防疫安全监护员，随时纠正个人防疫物品佩戴不规范及不安全作业行为。项目部将施工人员安排在现场南侧独栋宿舍楼，原本6人居住一间改为4人一间，宿舍人员进行实名制统计，每张床铺设置床头卡，对住宿人员每天上午、下午进行2次体温测试，并上墙公示。

窦海亮介绍，项目部还调整工人就餐方式，由集体就餐改为统一配送盒餐，不同小组工人不能共同用餐，最大限度防止出现聚集性交叉感染。在工地现场西侧远离办公区、住宿区的位置设2间隔离室，在办公区、工人宿舍等部位设置废弃口罩收集箱，集中处里废弃口罩。