本报讯（记者刘偶）自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中建二局华北公司党委制定党员领导班子“三个一”学习套餐，抓牢抓实学习教育这个基础和关键，确保主题教育往深里走、往心里走，往实里走。

一周一学习，全面系统学。成立初心“建”行学习班，设立主题教育课程表，固定每周五为学习日，以读书班、党委中心组学习、主题研讨等多种形式，保证学习时间和学习内容。发放主题教育规定学习书目资料的同时，为领导班子购买《平治天下》等治国理政思想研究书籍，助力全面领会习近平新时代中国特色社会主义思想基本观点，深刻把握精神实质，确保领导班子真学、真懂、真信、真用。

一月一重点，有的放矢学。将学习教育内容与“安质环”整治提升等重点工作有机融合，针对当月任务重点确立学习主题，致力将所学所思所获同研究解决公司发展突出问题和党的建设面临的紧迫问题结合起来，同个人的思想实际和工作实际结合起来，切实把学习成效转化为做好本职工作、推动履职担当的生动实践。

一专题一分享，查改贯通学。每个专题学习完成后，每名领导班子成员围绕固定专题，结合各自分管领域谈感想、言体会。“如何履行好省域分公司‘大商务’体系的建设使命”“如何激发盈利能力建设的积极性与活力”等，既是学习成果初见成效的体现，也是对学习内容学深悟透的必然要求。同时，公司党委扩大分享的受众范围，强化成果运用，将领导班子集中学习研讨发言材料汇编成册，形成《学习研讨心得录》，供公司各业务板块交流学习，落实相应思路和举措，力求做到“立学、立行、立查、立改”。

此外，中建二局华北公司党委还实施考核、监督、指导机制，为领导班子成员、基层党组织建立“四星积分档案”，系统推进主题教育扎实落地。

紧盯领导班子这个关键少数，积极落实主体责任，扎实履行工作职责。在班子内部实行积分档案管理，详细记录个人学习情况、调查研究进度、查摆问题清单以及整改落实成效等，做到及时跟踪、及时提醒、及时反馈，通过自觉践行和外在监督，让“守初心、担使命，找差距、抓落实”成为习惯。

公司党委书记多次在主题教育部署会和研讨班上率先发言、查摆问题、强调要求，引领广大党员干部打好“强化盈利能力建设”攻坚战。其他领导班子成员普遍表示，通过主题教育，特别是积分档案管理，提升了学习理论的自觉性，用理论指导实践、推动工作的能力得到不断提升。

结合省域分公司党总支、机关党支部、项目党支部不同特点，制定有针对性的考核内容、标准，保证高效完成规定动作。实行“日安排、周积分、月评比”跟踪问效机制，形成比学赶超氛围，让主题教育在基层党支部扎实有效开展。