本报讯（记者刘偶通讯员袁学进）10月31日，住三公司组织开展领导班子“导师带徒”和第三期“班子大讲堂”活动，举行领导班子“导师带徒”签约仪式。

导师带徒是住总集团的优良传统。住三公司领导班子根据各自专业特长，甄选了一批青年干部作为带徒目标，形成师徒关系。引导青年干部立足岗位，不断学习，快速成长，提高青年干部整体素质，从而提升公司整体管理水平。

公司总经济师李强为大家进行《加强全过程经营管控》主题培训，从做好经营策划、优选方案，加强过程管控、增收节支，做好结算总结、积累经验等方面，进行深入浅出的讲解。公司总会计师李素英作了《财务管理及融资相关知识》主题培训，对企业财务绩效评价体系、巡视审计中发现的典型案例、融资模式相关知识进行了系统传授。公司北七家项目经理邵剑锋结合项目工程施工，从高效生产的组织、成本的理解与控制方面，作了《浅谈高效生产组织与成本控制》的项目管理经验分享。

住三公司总经理赵珂要求各单位高度重视人才建设工作，不断发现和大胆使用靠得住、有能力的优秀人才，对他们加强培养，全面提升职工整体素质，增强企业的人才支撑和发展后劲。各位导师要切实增强责任心，带好自己的培养对象，毫无保留地把自己的工作经验传授给他们。各位培养对象要尊敬导师，听从指导，虚心求教，尽快提升自身水平。

住三公司党委书记、董事长历光大强调，公司班子“大讲堂活动”要不断向深入开展，主讲人结合企业实际，理论与实践相结合，深入浅出，能够更好地加深理解。大家要不断深入学习，结合自身工作实际，反复深入研究，相互之间加强交流与沟通，互相取长补短，做各项工作的有心人。导师带徒培养人才的有效途径，师傅要真传、真帮、真带，徒弟要真学、真练、真干，形成良好的互动。