2018年7月3日，北京建筑业人力资源协会与各会员单位一行在秘书长高福祥的带领下到中建八局东北分公司创新创业园EPC总承包项目进行劳务管理、框架结构装配式应用、智慧建造综合管理、BIM技术应用等方面的交流。

中建八局东北分公司副总经理刘相雷为协会一行简要介绍了创新创业园EPC项目的基本情况。

高福祥秘书长对协会情况做了详细介绍，并将协会调研成果和《建设人才》杂志赠与项目部，同时对中建八局东北分公司对于此次观摩交流活动的大力支持表示衷心的感谢！

项目部经理仇春慧

项目部经理仇春慧对该项目的管理进行了详细介绍，该项目的多项管理举措颇具特色：

1、项目管理人员与班组结对子，主动融入一线作业人员生产生活当中去，极大地激发了劳务人员的工作热情，促使劳务人员全心全意投入到施工生产中去。

2、打造自有劳务队伍，积累了10年的劳务队伍管理经验。

3、建立党建工作室，将农民工党员纳入统一管理，对农民工优秀党员进行表彰。

4、规范项目考勤制度，所有管理人员考勤上墙，每天出勤情况一目了然。

5、设立质量安全教育小讲台，由项目管理人员定期进行质量安全制度宣讲。

6、建立安全教育VR体验馆，通过VR设备的亲身体验，达到安全教育的目的。体验馆的供电采用绿色技术，所有用电由光伏发电和风力发电来供应。

7、建立智慧公司综合管理平台，所有人员的安全帽内均植入芯片进行管理，进入施工现场刷安全帽即可进入，芯片内记录了该工人的基本信息，实现了劳务实名制管理，杜绝了非本项目人员随意进场的现象。

8、项目将BIM建造模块与实际施工生产紧密结合，取得很好效果。

此后，项目部相关人员与协会会员单位继续进行了深入交流，双方坦诚沟通、探讨切磋，都感觉在此次经验交流中受益匪浅。

最后，高秘书长对此次经验交流进行了总结，他代表协会对中建八局东北分公司和项目部提供的交流学习机会表示衷心感谢！对东北分公司和项目部的智慧建造平台EPC综合管理、劳务实时动态管理、BIM落地应用等特色经验给予了充分肯定，他认为项目管理人员和劳务结对子、劳务党员纳入项目支部管理、党员先锋岗劳务党员上榜等做法，树立了劳务人员主人翁意识，极大激发了劳务人员的积极性，值得学习和推广。

此次观摩交流活动更得到了会员们的充分肯定，他们表示，通过协会组织的交流活动，开阔了眼界，拓宽了思路，更学习了先进的管理理念，了解到最新的管理技术手段，希望今后协会定期组织开展多种会员学习交流活动，以达到企业间互通有无、取长补短、共同提升行业管理水平的目的。