当前，建筑业劳务用工改革全面推进，国家对建筑产业工人队伍建设培育工作给予高度重视，出台多项配套政策，对工人的管理、使用和培养提出了新要求。在政策引导和行业升级的双重要求下，建筑业劳务管理岗位的重要性空前凸显，劳务管理人员将迎来职业发展的新时代。

值此劳务用工改革之年，劳务管理工作转型之年，北京建筑业人力资源协会和各大建筑施工企业于4月26日起开展了覆盖全市建筑行业的劳务管理人员培训，为培养新时期的合格劳务管理工作者夯实基础。截至目前，北京市政路桥集团、北京住总集团、首钢建设集团、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中铁建设集团、新兴建设集团、新兴建工集团、韩建集团、房地集团、昌平一建、万兴集团、北京港源公司、四川进京建筑企业等单位已圆满完成培训，各单位劳务管理人员和劳务队长报名踊跃，已培训劳务管理人员近三千人。

今年，各大集团为做好工人实名制信息化管理、劳务用工改革等重点工作，对劳务管理人员培训更加重视，全面加强了培训组织工作力度，其中，北京市政路桥集团、住总集团、首钢建设集团等单位培训人数比去年有大幅增加；中铁建设集团、北京房地集团今年首次开展了劳务管理人员培训。各单位通过劳务管理培训全面加强相关人员的专业素质和政策水平，了解行业变革为劳务管理带来的影响，明确劳务管理人员在未来行业中的岗位职责和职业发展定位。

今年劳务管理培训内容涵盖面广，针对性强，内容主要包括：建筑业改革发展形势下的建筑产业工人队伍建设；2018年建筑企业劳务管理重点任务；建筑业劳务员和施工队长岗位职责；建筑市场信用管理相关要点；施工企业工资、合同管理及劳务管理风险防范。培训紧跟形势，从宏观形势分析到微观管理要点，精准对位劳务管理人员和施工队长的工作需要。主讲教师团队由建设行业主管部门领导、行业协会资深专家和企业劳务管理专家组成。培训专门编印了配套教材，和学习用品一起发放给学员，作为学习和考试的参考用书。

在培训过程中，各大集团与人力资源协会共同做好培训组织管理工作。协会领导和各集团主管劳务负责人出席培训，做好培训动员，对参培人员提出要求；各集团二级公司劳务主管、劳务企业负责人在参加培训的同时，还参与做好培训人员的组织管理工作。在各单位的共同组织下，培训各个场次组织严密，课堂秩序井然，学员能够认真完成培训和课程考试，培训取得了良好效果。