2017年12月27日上午，人力资源协会召开首都建筑业班组长公益培训工作总结会议，在对2017年度协会与各大集团共同组织开展的建筑业班组长公益培训工作进行了系统总结，并与各单位进行研究提出2018年公益培训计划，同时会议为培训先进单位和先进工作者颁发奖牌进行表彰。人力资源协会高度重视班组长培训工作，陈淳会长亲自主持了会议，协会和盛达培训中心的领导出席了会议并讲话。

首先，协会培训部主任李红意对2017年班组长公益培训工作开展情况进行了总结。她指出，在劳务用工改革的背景下，协会和各单位对班组长培训高度重视，加大投入，在2017年共培训班组长5000多人，比原计划多培训了2000多人。在培训人数创新高的同时，班组长培训内容充实、形式多样、考核严格，各单位培训工作开展的各具特色，总体呈现十大喜人亮点，取得了远超预期的良好培训效果。

会上，中建一局、中建二局、中建八局、新兴建设、新兴建工、住总集团、建工集团、市政集团、首建集团等9家建筑企业被评为2017年度建筑业班组长培训工作先进单位，获奖企业培训负责人介绍了培训先进经验和做法，通过交流，各单位对下一年度如何更好地开展班组长培训提出了规划，也提出了很多有价值的意见、建议。

陈淳会长在会上宣读了对班组长公益培训先进单位和先进工作者的表彰决定，对获奖单位和个人表示祝贺，协会领导为先进单位颁发了奖牌。同时，协会为考核合格的班组长颁发行业班组长培训合格证书，由各大集团从协会领取发放。

协会名誉会长刘哲生为会议作总结发言，他指出，班组长培训在当前具有非常重要的意义：第一，随着用工制度改革，劳务资质取消，国家鼓励班组长转型发展为新时代建筑业的小微型作业企业，但目前最大的问题是如何使班组长能够独立承担分包作业的责任，协会对这个问题高度重视，自去年起投入资金开展行业班组长培训，培育管理能力和技术能力“双合格”的未来小微作业企业带头人，为行业作业层发展培育人才。第二，用工企业将是产业工人队伍培训的主要责任人，是提高工人素质的主体，各大建筑企业要主动担负起责任，做好班组长培训工作，走在市场人才竞争与培养的前端。第三，在住建部培育新时期建筑产业工人队伍的政策引导下，协会将持续重点开展班组长培训，计划在2020年以前将首都建筑业使用的班组长整体培训一轮，希望各单位继续大力支持，共同做好此项长期的公益培训。第四，协会建议，建筑行业应建立多层次的工匠体系，可以设置国家级、行业级、企业级工匠，协会今后将充分发挥行业社团引导作用，在2018年组织评选京城工匠，将弘扬工匠精神、打造精品建筑的工作落到实处。

对于2018年的班组长培训，刘哲生同志提出了三点具体要求：1、各单位应高度重视班组长培训，将其作为重要工作落实到2018年企业培训工作计划中去；2、各单位应继续创新培训及考核形式，充分利用新技术、新媒介，使培训更接地气、扎实有效；3、2018年协会将继续加大投入，根据班组长培训在2017年受到普遍欢迎、培训人数超预期的情况，进一步扩大培训规模，2018年计划培训人数从3000人增加到5000人，免费为各单位提供培训教材、课程和试题库。希望2018年班组长公益培训能够超过今年，取得更佳成绩。