HR关注
施工企业人才流失原因分析及对策
浅谈建筑企业转型期的绩效激励
大数据时代应具有的五种人才管理思维
线上线下并重 实现招聘成本最小化和人才质量最优化
HR应尽量避开的企业培训“雷区”
关于大力实施“四会培训”提高党群干部素质的实践与思考
国家医保局解读《关于加强和改进基本医疗保险参保工作的指导意见》
全国社保联网对建筑业的影响分析
建筑企业应建立全过程合同风险管理系统
建筑施工企业人才培养面临的瓶颈与解决办法
人社部开展职业技能电子培训券试点工作
2020年北京市工程系列(公用设备安装)专业职称评审工作开启
北京市升级调整2020年度职称评价方式
突破“留一手”的师徒壁垒 提升年轻员工忠诚度
北京工伤保险费率阶段性下调20%
人社部发布一季度短缺职业排行 建筑业4职业上榜
2020年中国企业人力资源管理新趋势
人社部拟出新规:做好民营企业职称工作
新时代对项目经理的新要求
施工企业新入职大学生的发展及培养措施
顶级工程管理人员的6大核心能力
建筑企业信息化的根本出路在于融合
2019年上半年社保新政策回顾
2019上半年GDP十强城市中高端人才分析报告
职业技能提升的有效途径:全面推行新型学徒制
住房公积金将调整 多地提升缴存基数上限
充分认识总承包模式下劳务管理的重要作用
建筑工人实名制管理影响分析
打造全新的建筑劳务管理模式
推动建筑劳务用工制度深入改革
从劳务管理现状深度分析取消劳务资质的影响和对策
“互联网+”时代的人力资源管理变革与创新
德勤发布《2019年人力资源技术市场报告》
京津冀地区建筑类人才的需求现状及发展
建筑劳务工人技能培训和鉴定的作法和措施
以深化设计为契机 有力推进装配式建筑人才培养
校企合作引领装配式建筑人才培养新趋势
社保费明年起由税务部门统一征收
建筑产业化转型升级 人才机制如何建立
职业技能培训将实现“终身”保障
职称评审将迎新变革:下放评审权限 建立绿色通道
浅析推行终身职业技能培训制度的要点
国有建筑施工企业关键人才薪酬激励机制探讨
国有初创企业管理者内部培养的策略与机制研究
关于建筑企业思想政治工作人才队伍培养的探索与实践
应大力支持民企参与建筑产业工人队伍培育
对90后员工的人力资源管理建议
政府工作报告:改革个人所得税 合理减负
建筑施工企业职业发展体系建设的难点与重点
浅谈宽带薪酬在建筑企业中的应用
企业大学建设的十个关键问题
德勤最新报告:2018年人力资源科技的10大趋势
22地区上调最低工资标准 五地超过2000元
国有建筑企业人才流失现象分析与对策
建筑业面临结构性人才短缺
新形势下加强企业服务型党组织建设的思考和探索
企业薪酬管理优化的八大步骤
施工企业劳务精细化管理的实践与思考
9省份发布2017年工资指导线
创新劳务管理模式 打造新型劳务企业
浅谈海外总承包项目的劳务管理
建筑产业现代化对土建类专业人才培养的影响
福布斯专家最新解读:2017全球人力资源8大趋势
借他山之石 造大国国士
企业如何应对优秀人才“叛逃”
建筑劳务管理面临重大变革
“互联网+”将如何改变建筑劳务管理
2016薪酬报告:企业员工薪酬平均增长6.7%
20省发布企业工资指导线 工资性收入呈温和上涨趋势
建筑企业应对劳务成本上升的三支利剑
对建筑施工企业实施人才战略的思考
e-HR价值的理性回归
《劳动合同法》二次修订提上日程
建筑企业应积极把握劳务改革主动权
我国企业实施长期激励正当其时
人社部:延迟退休方案年内推出
人社部:将开展国企负责人差异化薪酬制度改革试点
各地上调社保缴费基数 部分人群和企业负担加重
浅议提高建筑工人素质的举措
管理新挑战:建筑业新生代农民工
劳务精细化管理的实践与思考
多地出台政策落实社保降费
人社部权威解读企业社保缴费新政
“营改增”对劳务分包管理的冲击及应对措施
关于培育建筑产业工人队伍的建议
阿里铁军如何铸成
社保降费成定局 “五险一金”或变“四险一金”
“四个转变”给力劳务管理
如何实现年终奖的有效激励
年底离职季如何留住骨干人才
“金条+老虎”激励机制是建筑企业活力的发动机
人社部:延迟退休将“小步慢走 渐进到位”
建筑施工企业劳务班组精细化管理的探索
建设复合型项目经理队伍
建筑企业员工培训现状分析
建筑施工企业建立健全项目经理激励和监督机制的几点思考
施工企业项目部薪酬分配模式探讨
HR必知的股权激励八大误区
移动互联时代的人力资源管理
2015中国大学生就业压力调查
我国多地社保缴费基数随工资上调
最受员工欢迎的福利调查
京东怎样培训6万员工
e-HR推动加薪精细化
人力资源管理信息化≠E+HR
中小企业的薪酬问题探讨
移动HR:人力资源管理新能量
关于国有施工企业员工离职问题的思考
中国劳动人口数量连降3年 人口红利逐渐消失
2014年终奖调查:北京均值最高引领全国
盘点2014年人力资源管理热词