为抢抓建筑业数字化转型机遇,搭建行业人力资源与数字科技融合对接平台,探索建筑劳务数字化管理创新路径,8月5日下午,北京建筑业人力资源协会会长赫国安带队协会核心业务部门成员赴广联达大厦开展“数智建造赋能产业协同”专题交流座谈。广联达施工客户群北京独立区总经理武煜晖及相关产品线负责人参会。
协会一行人到达广联达大厦后首先参观了企业数智展厅,展厅全方位展示广联达深耕建筑产业多年打造的全链条数字化解决方案及成功案例。参会人员实地观看建筑劳务数字化管理平台、智慧工地落地产品,直观了解数字技术如何破解传统建筑业行业痛点。
参观后,座谈正式启动,武煜晖总经理代表广联达公司对北京建筑业人力资源协会的到访表示热烈欢迎,介绍了公司发展布局、北京区域业务情况、项目管理产品线架构等。他指出,建筑业数字化转型离不开人力资源体系配套升级,劳务管理数字化是建筑产业高质量发展关键一环,广联达深耕建筑业市场多年,始终聚焦劳务管理、产业工人培育领域技术研发,期待依托本次交流,与协会建立常态化联动机制,以数字工具赋能建筑企业人力资源规范化管理。
之后,广联达项目管理产品线产品经理贾佳从防范欠薪的企业经验、劳务管理数字化实践案例和劳务管理产业化三个方面梳理了当前建筑企业在劳务用工、劳资纠纷、工人实名制落地中的共性难题,介绍广联达针对客户的定制化服务体系。
会议最后的自由交流环节,协会各部门负责人结合协会职能、会员企业服务分别从数据互通、工人信用数字化、行业统计数据共建共享等议题进行交流。广联达参会团队针对协会提出的行业服务需求逐一回应,结合现有产品体系提出适配优化思路,双方就面向会员企业提供数字化劳务管理试点服务、班组信用评价、产业工人培育新模式等方面达成初步合作意向。
本次走访交流搭建起行业协会与数字科技企业高效沟通桥梁,打通建筑业人力资源管理与数字化技术对接通道。双方一致认为,数字化是破解建筑劳务管理痛点、完善产业工人服务体系、推动建筑业转型升级的核心抓手。
下一步,北京建筑业人力资源协会将梳理本次座谈达成的合作共识,持续深化与广联达联动协作,充分发挥协会行业平台、政策传导、会员服务优势,结合广联达数字技术研发落地能力,面向会员企业输出劳务数字化管理解决方案,共同推进北京建筑产业工人队伍规范化、数字化建设,以数智力量赋能建筑产业协同发展,助力首都建筑业高质量可持续发展。
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