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深耕会员服务 共话行业发展——北京建筑业人力资源协会密集开展走访交流座谈
添加时间:2026-4-2信息来源:北京建筑业人力资源协会办公室作者:

为深入践行服务会员、服务行业、服务政府、服务社会宗旨,持续深化会员服务、推动行业资源共享,20263月下旬,北京建筑业人力资源协会密集开展会员单位走访、外省驻京建管处及劳务企业座谈交流活动。协会会长赫国安、秘书长林思超带队,相关业务部门负责人参与,先后赴北京建工集团、和县二建走访座谈,邀请江苏省建管处及劳务企业代表来协会交流。交流聚焦行业发展痛点、企业运营难点、服务提升要点,通过深入交流、凝聚共识、共谋举措,以务实行动搭建沟通桥梁、整合行业资源、赋能高质量发展。

2026年317日,北京建筑业人力资源协会会长赫国安、秘书长林思超带领协会主要业务部门负责人赴协会常务理事单位北京建工集团有限责任公司开展走访座谈。北京建工集团有限责任公司生产管理部副部长、北京建工劳务开发有限责任公司总经理王春雨、相关业务负责人热情接待并参与座谈。双方围绕2026年度劳务管理工作重点及行业热点、企业痛点等问题展开深入交流,凝聚发展共识,共商行业发展。

王春雨总经理对赫国安会长一行的到访表示欢迎,对协会长期以来为企业提供的专业服务和行业支持表示认可。他结合集团施工生产实际,介绍了建工集团劳务管理工作的情况,包括行业用工改革背景下劳务管理模式的创新、数智化劳务管理工具的应用、“395平台”的使用等,也分析了阶段劳务管理工作中面临的难点问题,如一线作业人员技能提升与梯队建设、劳务管理团队专业能力培养等方面的挑战。同时,他希望能在拓宽班组资源、人工价格信息多维度采集等方面和协会有更多的交流和协作。双方业务负责人也就劳务管理工作中的具体问题展开热烈研讨,深入交换意见。


人力资源协会与建工集团座谈交流


3月26日,赫国安会长、林思超秘书长带领协会主要业务部门负责人赴会员单位和县二建开展走访座谈,和县二建吴先水董事长带领公司主要负责人和队长热情接待协会人员。和县二建办公室主任刘仁杰详细介绍了公司经营概况、项目布局、劳务管理、人才队伍建设等情况,分析了企业在市场竞争、人员培养、规范用工等方面的实际需求。

人力资源协会林思超秘书长围绕协会2026年工作设想作专题介绍,重点阐述会员服务、人才培育、诚信体系建设、信息化赋能、行业交流等核心工作部署,明确协会将紧扣建筑行业用工改革趋势,聚焦劳务管理规范化、数字化、标准化升级,持续优化服务供给、提升服务质效,切实为会员单位纾困解难。

座谈中,协会认真听取和县二建对协会工作的意见建议。企业代表围绕三方面提出务实诉求:一是希望发挥协会党支部行业引领作用,开展支部共建活动,以党建促业务、以联动促发展;二是对协会劳务管理培训课程、会员活动等提出优化建议,期盼课程更贴合一线实操、活动更具针对性实效性;三是就协会计划开展的优秀队伍宣传方案提出完善思路,助力优质施工班组树立品牌、拓展市场。期间,协会还安排广联达天天记工记账小程序现场演示,讲解数字化工具在劳务考勤、工资核算、成本管控等场景的应用优势,帮助企业提升管理效率。双方业务负责人就具体问题深入研讨,达成多项共识。



人力资源协会与和县二建座谈交流


3月30日,协会以协同赋能,共促发展,推动建筑施工队伍提质增效为主题,与江苏省驻京建管处和江苏省劳务企业共同召开座谈会。江苏省人民政府驻北京办事处建筑管理处主任钱明、副主任程刚,北京江苏企业商会建筑分会会长许世明及江苏少游劳务公司、镇润建工劳务公司、新菱远景劳务公司、宿迁华宇劳务公司等企业代表出席会议。协会会长赫国安、秘书长林思超、党支部书记赵阳及各业务部门核心骨干参会。

林思超秘书长首先介绍协会整体运营情况、核心业务板块及2026年重点工作,重点分享劳务管理标准化、产业工人培育、诚信体系建设、信息化平台服务等工作成果与规划。钱明主任介绍了江苏省驻京建管处工作开展情况,分享江苏建管处在组织助力企业市场开拓、创新创优、安全维稳等方面的成熟经验与创新做法。

与会劳务企业代表结合前期调研问卷与运营实际,围绕技能人才培养、务工人员权益保障、信用体系建设、工资支付监管、跨区域资源对接、信息化工具应用等行业共性问题畅所欲言,提出具体需求与改进建议。


人力资源协会与江苏省驻京建管处及劳务企业座谈交流


此次系列走访座谈成效显著,既精准掌握会员单位需求,又搭建起会员和协会、会员间的合作平台。协会将全面梳理吸纳各方意见建议,优化完善2026年工作:一是健全常态化沟通机制,持续开展会员走访,确保服务精准对接;二是深化支部共建、行业交流活动,以党建引领行业发展;三是优化服务项目,加快推进宣传工作,培育优质品牌队伍;四是加强与各方协同,整合优质劳务资源,推动信息共享、优势互补;五是加大数字化工具推广应用,助力企业降本增效、规范管理。

下一步,北京建筑业人力资源协会将以此次系列活动为契机,持续发挥桥梁纽带作用,继续加强会员间的交流,深耕会员服务、强化协同联动、创新服务模式、整合行业资源,聚焦行业痛点难点,切实为会员单位解难题、办实事,推动建筑劳务管理规范化、数字化、专业化升级,为首都建筑业高质量发展注入强劲动能。



 

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