建筑行业是劳动密集型行业,打造现代建筑产业工人大军是建筑行业今后一个时期努力的方向,而劳务管理工作者正是这项重要工作的实践者和推动者。每年,都有约百万之众的务工人员进京参与首都建设,如何管理好数量如此之大的劳务人才队伍?如何保障首都建设的用工需求?如何建立更加合理、完善的用工制度?如何使外来务工人员逐渐转变为成熟的产业工人?这些都是摆在首都建筑业劳务管理工作者和研究者面前的多道难题。
无论是怎样的难题,都是有解的。2009年,有这么一批领导者,他们在劳务管理领域勇于探索,勤于实践,敢于创新,寻找着解决问题的方法,使劳务管理工作不断取得新的突破。他们健全诚信体系——完善首都建筑业的劳务管理诚信建设,推动信用评价及合格用工,把好劳务队伍准入关口;积极开源——建立劳务基地,从劳务引进的源头抓起,保证了建筑业用工的数量和质量;创新模式——推出符合企业实际的劳务管理新模式,保证劳务管理流程的规范化;保障和谐——加强企业规章制度和劳务管理部门的建立健全,建立突发事件应急预案,保障了社会的和谐稳定;加强培训——开展各类务工人员培训,锻造建筑业产业工人队伍。他们,为首都建筑业的劳务管理工作做出了突出贡献,他们,就是首都建筑业的劳务管理领军人物。在此,北京建筑业人力资源协会和本刊隆重推出“2009年度首都建筑业劳务管理领军人物榜”,将这些长期奋战在劳务管理战线的杰出人物一一展示(排名不分先后)。
刘立军: 1974年进入中建二局,2004年起担任中建二局工程管理部劳务中心主任。兼任北京建筑业人力资源协会常务理事。 单位情况:中国建筑第二工程局有限公司隶属于中国建筑股份有限公司,是具有房屋建筑施工总承包特级资质的国有大型骨干建筑施工企业。公司以房屋建筑施工总承包为核心业务,以房地产开发、电力施工、海外施工为三个新的经济增长点,以钢结构、基础设施、建筑机械研发生产为三个特色板块。目前公司营业规模每年在300亿元人民币以上,预计2009年全年营业额将达到270亿元,合同额将超过500亿元。 上榜理由:刘立军同志带领团队使中建二局劳务管理工作在2009年取得了新的突破:1、完成了《劳务管理手册》的印发和推行,形成了统一的劳务管理标准;2、劳务基地建设取得了重大进展,2009年新建4个劳务基地,至此共建立8个劳务基地,基地加盟企业达到20余家;3、预案管理完善,全局各子公司、区域公司、项目经理部均制定了劳务用工管理及突发事件应急预案;4、保国庆平安工作顺利完成;5、“底线管理”取得突破,在施工队伍、务工人员、劳动合同等方面严格管理;6、队伍准入资格管理扎实推进,切实解决了劳务管理粗放的问题。 |