建筑行业是劳动密集型行业,打造现代建筑产业工人大军是建筑行业今后一个时期努力的方向,而劳务管理工作者正是这项重要工作的实践者和推动者。每年,都有约百万之众的务工人员进京参与首都建设,如何管理好数量如此之大的劳务人才队伍?如何保障首都建设的用工需求?如何建立更加合理、完善的用工制度?如何使外来务工人员逐渐转变为成熟的产业工人?这些都是摆在首都建筑业劳务管理工作者和研究者面前的多道难题。
无论是怎样的难题,都是有解的。2009年,有这么一批领导者,他们在劳务管理领域勇于探索,勤于实践,敢于创新,寻找着解决问题的方法,使劳务管理工作不断取得新的突破。他们健全诚信体系——完善首都建筑业的劳务管理诚信建设,推动信用评价及合格用工,把好劳务队伍准入关口;积极开源——建立劳务基地,从劳务引进的源头抓起,保证了建筑业用工的数量和质量;创新模式——推出符合企业实际的劳务管理新模式,保证劳务管理流程的规范化;保障和谐——加强企业规章制度和劳务管理部门的建立健全,建立突发事件应急预案,保障了社会的和谐稳定;加强培训——开展各类务工人员培训,锻造建筑业产业工人队伍。他们,为首都建筑业的劳务管理工作做出了突出贡献,他们,就是首都建筑业的劳务管理领军人物。在此,北京建筑业人力资源协会和本刊隆重推出“2009年度首都建筑业劳务管理领军人物榜”,将这些长期奋战在劳务管理战线的杰出人物一一展示(排名不分先后)。
刘勇: 1994年进入空军工程建设总局,先后任中国航空港建设总公司第七分公司、第十分公司书记,2004年至今任中国航空港建设总公司人力资源部部长,主管人力资源及劳务管理工作。兼任北京建筑业人力资源协会常务理事。 单位情况:中国航空港建设总公司具有房屋建筑工程施工总承包特级资质和机场场道、公路路基和路面、装饰装修、钢结构等工程专业承包一级资质,同时具有进出口贸易和劳务输出经营权。企业注册资金3.05亿元,资信为AAA级。 上榜理由:刘勇同志带领劳务管理团队不断总结经验,改进方法、措施,建立健全公司劳务管理体系,完善相关规章制度,培养有较强管理能力的劳务管理基本队伍,使中国航空港建设总公司的建筑业劳务管理工作上了一个台阶。特别是近几年来,通过采取一些比较有效的管理手段和措施,坚持以农民工工资支付和实名制为重点,加强检查、监督和指导,加强与上级各有关政府部门的请示汇报,加强与行业协会的沟通交流,加强与各省驻京建管处的协调,加强劳务费结算支付的隐患排查、化解和调解,做了大量的工作,保证了总公司劳务用工的稳定,为保障平安奥运和六十周年大庆的安全稳定做出了贡献。 |