建筑行业是劳动密集型行业,打造现代建筑产业工人大军是建筑行业今后一个时期努力的方向,而劳务管理工作者正是这项重要工作的实践者和推动者。每年,都有约百万之众的务工人员进京参与首都建设,如何管理好数量如此之大的劳务人才队伍?如何保障首都建设的用工需求?如何建立更加合理、完善的用工制度?如何使外来务工人员逐渐转变为成熟的产业工人?这些都是摆在首都建筑业劳务管理工作者和研究者面前的多道难题。
无论是怎样的难题,都是有解的。2009年,有这么一批领导者,他们在劳务管理领域勇于探索,勤于实践,敢于创新,寻找着解决问题的方法,使劳务管理工作不断取得新的突破。他们健全诚信体系——完善首都建筑业的劳务管理诚信建设,推动信用评价及合格用工,把好劳务队伍准入关口;积极开源——建立劳务基地,从劳务引进的源头抓起,保证了建筑业用工的数量和质量;创新模式——推出符合企业实际的劳务管理新模式,保证劳务管理流程的规范化;保障和谐——加强企业规章制度和劳务管理部门的建立健全,建立突发事件应急预案,保障了社会的和谐稳定;加强培训——开展各类务工人员培训,锻造建筑业产业工人队伍。他们,为首都建筑业的劳务管理工作做出了突出贡献,他们,就是首都建筑业的劳务管理领军人物。在此,北京建筑业人力资源协会和本刊隆重推出“2009年度首都建筑业劳务管理领军人物榜”,将这些长期奋战在劳务管理战线的杰出人物一一展示(排名不分先后)。
任兆忠: 1981年进入总参管理局营建工程处工程大队,曾任中国新兴保信建设总公司一公司经理,现任中国新兴保信建设总公司副总经理。 单位情况:中国新兴保信建设总公司创建于1950年,现为国家工程建筑施工总承包一级企业。总公司下设10个土建分公司及房地产开发公司、建材公司、物业服务公司、钢木结构综合公司、机械施工运输公司、劳务公司、培训中心、中心实验室等,并先后成立了上海、天津、内蒙、深圳、珠海、河南、河北等外埠施工管理机构。现有固定管理人员2800余人。企业注册资金1.0188亿元,现有资产总额10亿元。 上榜理由:任兆忠同志在从事施工技术管理、生产管理、企业管理、劳务管理近三十年时间中,独立主持处理、攻克了众多的劳务难关。2005年至今一直担任总公司副总经理,负责劳务管理工作,经过多年的探索和实践,使企业劳务管理工作不断完善和提高。近年来,新兴保信建设总公司在劳务管理方面建章立制,抓好劳务招投标工作,建立劳动力供求状况分析报告制度,抓好劳务费的结算支付工作,加强业务指导和培训。同时做好劳务队伍储备工作,重点加强了外埠劳务深化管理和探索新型用工模式两方面的工作。 |